Pone aislamiento en riesgo la salud

Ciudad de México / El Universal La pandemia dio la oportunidad a los trabajadores de laborar a distancia; sin embargo, hay sentimientos de aislamiento y agobio ante el bombardeo de información por correo, mensaje y teléfono que pone en riesgo la salud, explicaron especialistas en recursos humanos. Durante el “Tercer Foro Laboral”, organizado por el Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación (Index), el director de operaciones de OCC Mundial, Sergio Porragas, expuso que los trabajadores tienen derecho a la desconexión y por ello las empresas deben ofrecer alternativas, como clases para practicar algún deporte, entre otras estrategias.- Expuso que no todos los trabajadores pueden realizar sus labores a distancia, ya que el personal operativo tiene que estar presencialmente, mientras que por teletrabajo pueden estar aquellos que pueden realizar 40% de su labor desde cualquier otro punto que no sea la oficina. Sin embargo, explicó que quienes trabajan a distancia corren el riesgo de sentirse aislados, de pensar que no se reconocen sus logros y que nadie ve su trabajo. “Esto no es nos vemos por internet, correos, bombardeos, ahí el empleado si puede afectar su salud emocional porque: antes podía lucir mis trabajos, para tener una promoción, pero ahora como nadie me ve qué tengo que hacer para que me vean”, explicó. Por eso, “las empresas deben tener mucho cuidado de cómo contactar a los empleados, crear esos mecanismos de contactarlos, tener, a lo mejor, sesiones de café para platicar con el director general o la gente de recursos humanos de ¿cómo estás?, ¿en qué te ayudo?, pero no podemos perder ese tipo de conexión entre compañeros”. O bien se les pueden ofrecer clases de yoga, de aerobics, o de cualquier otra cosa para que tenga una desconexión digital positiva en la que incluso puede participar la familia. Si se permite la desconexión digital y se fomenta el diálogo entre los empleados se puede impulsar la productividad y el bienestar de los trabajadores. Por eso hay que tener en mente que “el empleado tiene que buscar ciertos momentos dentro de la jornada laboral que pueda distraerlos en sentido positivo”. Comentó que, al momento de buscar trabajo, las personas buscan un salario emocional, es decir, elementos adicionales que les generen bienestar. “Una de las características claves del salario emocional es, ¿voy a tener home office si pasa algo? o no, y puede ser un factor decisivo de ¿a dónde me postulo? y ¿a dónde no?, otro tema si hay una empresa que el 100% de su operación puede ser home office también abre el derecho a la movilidad”. La directora de Recursos Humanos de Microsoft México, Carolina Bogado, expuso que debe buscarse un balance vida-trabajo, porque estamos frente a una cámara o computadora todo el día y necesitamos ver qué hacer para distraernos y mantener el bienestar. Actualmente conviven la vida laboral y la vida familiar en el mismo lugar, “es como un paquete entero que no puedes perder de vista para que este tiempo sea lo más productivo y agradable posible”. Por ello, las áreas de Recursos Humanos de cada empresa deben de volverse más flexibles por los retos que enfrenta cada persona, ya que no es lo mismo lo que vive una persona soltera y sin hijos, que otra casada con hijos pequeños u otra con hijos grandes.

MÉXICO, EL MAYOR AFECTADO EN EMPLEO POR PANDEMIA

México fue el país más impactado por la pandemia del Covid-19 por la pérdida de empleos o la reducción de horas de trabajo, mostró el estudio Decodificando el Talento Global 2021, realizado entre OCCMundial, Boston Consulting Group y The Network. El estudio, basado en las opiniones de 208 mil profesionistas en 190 países, mostró que México fue el país con mayor impacto en reducción de horas de trabajo o desempleo durante la crisis sanitaria, de acuerdo con 66% de los encuestados; le siguieron República Democrática del Congo, con 61%; Reino Unido, 55%, e Indonesia, 52%. Países asiáticos como China y Singapur manejaron mejor la primera ola de Covid-19 y por tanto no hubo gran impacto, pues sólo 23% y 21% declaró haber sido afectado por desempleo y reducción de horas de trabajo, respectivamente. De igual forma no fue tan perjudicial para la mayoría de los trabajadores de Europa, con excepción de Reino Unido, que tuvo un impacto de 55%. “En México, la mayor parte de la gente que respondió esta pregunta más bien lo hacía pensando en temas de desempleo más que en la reducción de las horas de trabajo, es decir, hubo mucho mayor gente impactada que perdió su trabajo y que después logró recuperarlo, que en otros países en donde sí se logró mantener, pero hubo reducción de horas de trabajo”, comentó David Centeno, gerente de planeación estratégica en OCCMundial, al presentar los resultados del estudio. El estudio abordó algunas tendencias laborales que han cambiado a raíz de la pandemia, incluyendo el impacto en las actitudes de las personas con respecto al trabajo en el extranjero, reduciendo su interés en general.