Rodrigo Herrera, empresario mexicano reconocido por ser uno de los ‘tiburones’ en Shark Tank México acudió al Tec campus Ciudad de México con su charla “Consejos prácticos para el liderazgo en los negocios”.
Durante la plática, el fundador de Genomma Lab habló con estudiantes y profesores acerca de sus inicios en el mundo de los negocios, su primer emprendimiento, su trayectoria profesional, así como los aprendizajes que ha tenido a lo largo del camino.
Asimismo Rodrigo Herrera destacó 5 consejos para el correcto liderazgo de un negocio.
1.- Nunca hagas contratos por apretón de mano o palabra
Herrera destacó la vital importancia de documentar cada uno de los acuerdos entre los socios de un negocio mediante contratos bien definidos y con la presencia de un abogado.
“Muchas veces lo que tú entiendes y lo que yo entiendo, es diferente aunque pensamos que lo entendemos”, resaltó.
2.- Si estás ganando, no gastes
A través de los años de experiencia y lo que el emprendedor observó durante su participación en Shark Tank México, es que la mayoría de los emprendedores empiezan a gastar en el momento donde empiezan a ganar dinero.
Sin embargo, estos gastos pueden llegar a ser desmedidos y terminan comprometiendo el futuro del negocio.
“El impulso de gastar dinero cuando lo ganamos es brutal, nos distrae, nos quita el enfoque de seguir generando dinero”.
“El impulso de gastar dinero cuando lo ganamos es brutal, nos distrae, nos quita el enfoque de seguir generando dinero”.
Para el ‘tiburón’, siempre hay un tiempo para ganar y otro para gastar, más nunca ambos a la vez.
3.-Rodéate de personas más capaces que tú
De acuerdo con el empresario mexicano, una de las mejores formas de progresar y crecer, es estar rodeado de personas talentosas que superen tus habilidades.
“Las personas más exitosas no son las que hacen más, las que tienen más talento o las que más se esfuerzan, son las que tienen la capacidad de atraer personas más talentosas que ellos”, añadió.
4.- Haz algo de lo que te sientas orgulloso
Rodrigo destacó que uno de los pilares fundamentales de Genomma Lab ha sido la aportación de un valor agregado en sus productos que buscan aportar al consumidor y resolver alguna necesidad.
Por lo que para él es fundamental que sus productos generen un impacto en la sociedad.
5.-Cuando tengas un equipo de colaboradores, hazlos tu familia
“Cuando tengas un equipo de colaboradores hazlos tus amigos, hazlos tu familia, hazlos tu vida”.
Con esta frase, Herrera buscó que aquellos con espíritu emprendedor sepan separar a aquellos buenos amigos, de aquellos buenos socios. Además mencionó que estos socios serán quienes estén enfocados en la misión y visión de la empresa.
Igualmente enfatizó en identificar a quienes aportan un valor al negocio, y no mezclar talento con amistad.
“Es mejor hacer amigo a tu socio ideal, que socio a tu mejor amigo”.